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Ventajas de la franquicia

Ventajas de este sistema comercial, para el franquiciador y para el franquiciado.

Para el franquiciador la relación con un inversor supondrá tener la capacidad de ocupar comercialmente el mercado en el que opera con mayor rapidez de estando solo, no necesitará capital para ello ya que todos los gastos del nuevo establecimiento correrán por cuenta del franquiciado y de esta forma desplazará a la competencia ya que no podrá establecerse en las mismas zonas elegidas por él si no es soportando grandes costes de marketing.

Podrá obtener mayores rentabilidades por su idea de negocio gracias a los cánones que pagarán los franquiciados, tendrá mayor capacidad presupuestaria de marketing y publicidad gracias a las aportaciones económicas de los franquiciados pudiendo llegar al consumidor con mayor rapidez y eficacia, aumentando su imagen de marca ante sus consumidores y controlará con mayor probabilidad de éxito su sector comercial.

Para el franquiciado, esta relación reglada con el franquiciador aumentará enormemente sus posibilidades de éxito y reducirá sus riesgos como empresario ante una complejidad comercial como la existente en la actualidad.

Explotará una idea de negocio que ya ha demostrado éxito en su explotación, de marca conocida en el mercado donde se desarrolla su negocio teniendo desde el primer día de apertura una imagen clara de su oferta ante sus posibles clientes.

Obtendrá valiosa información tanto técnica como operativa para la instalación de su negocio y posterior explotación del mismo respectivamente, obtendrá grandes ventajas financieras ante la banca al ir de la mano de una Central Franquiciadora lo cual aumentará su imagen como empresario favoreciéndose así de la posible concesión de los créditos necesarios para el establecimiento del negocio.

Se encontrará la red de proveedores ya establecida y con los mejores precios del mercado, se beneficiará extraordinariamente del marketing y de la publicidad de su marca a bajo precio, obtendrá la formación necesaria tanto inicial como en el transcurso de la duración de su contrato lo cual redundará en el aumento de la productividad de su plantilla para garantizarse el éxito de la explotación y la obtención de las rentabilidades estudiadas, dispondrá para el cálculo de su umbral de rentabilidad de los datos reales del mercado comunicados por el franquiciador que hará de sus planes de viabilidad un hecho real y no un supuesto lleno de incertidumbres, no estará solo en el mercado y, como consecuencia de todo ello, reducirá al máximo los posibles riesgos de fracaso que siempre tienen los negocios.

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